2022年12月7日，高路建筑公司组织召开国企改革三年行动收官会。财务总监王登胜主持会议，公司在家班子领导、各部门负责人参加会议。 王登胜要求：对于做好国企改革三年行动收官工作，要聚焦收官，压实责任，以决战决胜的工作姿态做好收官迎检。 一是要…

2022年1月21日下午，高路建筑公司组织召开2021年度国企三年改革行动总结会，领导班子、全体中层干部参会，会议由公司党支部书记、董事长、总经理赵霄主持。 赵霄指出：2021年公司加强组织领导，落实领导责任，将改革工作纳入对绩效考核中，设置考…

2021年12月6日下午，高路建筑公司组织召开国企三年改革推进会，公司各部门负责人、国企三年改革经办人参加会议。 会上，公司三年改革牵头部门对《高路建筑公司国企三年改革台账》进行了详细梳理，并对各部门改革工作进度进行确认。要求公司各部门对国企三…

     2019年8月26日，成都乐思企业管理咨询顾问就我公司新的薪酬体系和绩效体系最终方案与领导班子进行最终汇报，乐思咨询顾问经过多次与各层级领导干部交流，根据公司现有的具体情况做出了符合我公司未来发展的绩效薪酬方…

为深入推进国有企业改革，完善公司管理机制，动员广大干部员工抓住机遇、坚定信心、迎难而上。2019年8月6日，公司召开三项制度改革项目启动动员会，公司领导班子、全体中层干部及员工代表参加。 在会议上，公司相关人员就公司上半年人力资源工作情况与乐思…