为规范施工管理流程、提升全员业务能力与项目标准化管理水平，2026年10月16日，成雅KJ6项目部开展施工管理业务专项培训。本次培训由项目负责人吕辉主持，项目部全体管理人员参加。

本次培训围绕工程全周期施工管理工作展开，系统梳理了项目前期准备、施工实施、竣工收尾三大阶段的核心工作。同时，细化各阶段岗位职责、管控标准、流程规范及风险防控要点，提炼工作重点与难点，进一步明确全员工作边界和履职要求，帮助参训人员熟练掌握全流程施工管理实操要点。培训创新授课形式，摒弃传统单一理论讲解。通过典型施工管理案例复盘，直观剖析项目管理常见问题与优秀经验，着重强调沟通管理，指令传达必须清晰明确。结合趣味互动游戏，帮助全员沉浸式理解项目部管理模式、运行机制和各部门协同逻辑，有效提升了培训效果。

本次培训紧贴项目施工实际，有效夯实了全员施工管理理论基础，提升了岗位实操和协同履职能力。下一步，项目部将把培训成果转化为现场管理实效，持续推进施工管理标准化、规范化建设，严控施工质量、安全、进度，保障项目建设平稳高效推进。