2017年6月1日，根据公司工作安排，派驻我到金堂服务区专项场坪处治项目现场进行管理、学习。本次派驻主要工作包括每日按时向领导汇报现场施工工作、监督现场安全文明施工状况、排查现场存在的安全隐患、监督现场施工进度及学习项目管理专业知识。

金堂项目施工期间面临诸多困难。首先，由于天气过于炎热，现场施工人员工作环境较为艰苦，对施工工作造成了一定的影响。其次，由于中央环保督察组的严格要求，部分商混站停业整改，对建筑材料的供应造成了较大挑战。

为期3个月的派驻学习，不仅加深了我对于安全文明施工重要性的认识，积累了丰富的项目管理经验，个人的专业知识和专业能力也有了巨大的提升。同时，在本次派驻过程中，我也发现了一些目前项目管理中存在的不足，主要体现在以下两个方面。

第一，现场施工中仍然存在部分安全隐患，由于天气炎热的原因，现场施工过程中部分工人未按规定合理穿戴施工装具。对于此，我多次与项目负责人沟通，反复加强对现场施工人员的安全意识教育，引导大家牢固树立“安全第一”的理念。另一方面，挡墙施工过程中边坡安全防护设置还不够，应增设更多安全防护设施及安全警示标语，切实做到无一遗漏。

第二，现场管理还存在薄弱环节，管理力度有待进一步加强。同时，安全员对于现场安全管理应该更加细致，严格按照公司的规章制度进行管理，全力跟进项目进度，加强项目监管，及时向公司反映项目情况，并做好项目建设的影像、图片等资料的留存。

经过3个月的学习和反思，我也发现了自身存在的一些问题：一是施工管理过程中，有些存在的问题不能及时发现并要求项目部整改；二是对现场安全文明施工中存在的问题管理力度不够；三是自身专业知识还比较薄弱。

通过此次派驻项目，我个人不仅学到了专业知识，丰富了自身见闻，提升了管理能力，也认识到了自身的不足。于我而言，在未来的工作中，应该更加勤奋学习，善于发现自身的缺点并加以改正，端正工作态度，为公司工作的有力推动做出应有的贡献。