2月18日，四川交建高路建筑公司筹备组召开复工复产暨一季度生产工作部署会，会议总结2023年生产工作情况并对2024年主要任务暨复工复产工作进行安排部署。会议由高路建筑公司筹备组成员刘仁刚主持，筹备组组长滕宇、副组长王波及筹备组其他成员出席会议，相关职能部门及各项目部管理人员参加会议。

会上，筹备组各部门对2023年主要工作完成情况、各项目2023年考核情况及2024年度重点工作计划做了详细汇报。筹备组成员分别做节后复工复产工作安排。

会议强调，2024年，新起点、新气象、新规矩，在新的一年里，要凝聚奋斗力量，强化思维创新，做好新一年的工作部署。

一是复工复产方面要跑步进场，充分准备，协调各方，在确保安全的前提下，“大干快上”营造浓厚施工氛围；二是安全管理方面要严格执行“六个一”要求，排隐患、抓整改，扎实做好人员入场前安全教育培训、技术交底，确保安全管理执行到位；三是进度管理方面要理清思路，超前谋划，绘好作战图，充分预估风险，要素保障充分，确保工程施工进度；四是成本管理方面要咬定项目成本不放松，以工程优化为手段，以方案管理为导向，全面实现预算化管理，确保成本可控；同时尽快启动收尾项目的财务核算，一季度内完成应耗、实耗清测工作；五是技术管理方面要对结构性、关键性工程进行导线点复测；六是经营管理方面要树立全员经营、全员管理、全员服务意识，齐心协力提品质、树口碑、累经验，不断加强人才队伍建设和能力提升，在新的战略布局下积蓄力量开创新局面。

会上，筹备组副组长王波代表筹备组与久马联合项目、宜金高速XJ16项目、汉广高速LJ10项目负责人签订2024年目标责任书。

此次会议的召开，标志着2024年交建高路建筑公司筹备组各项目复工复产工作正式、全面启动，为实现2024年“开门红”奠定坚实的思想基础。