12月22日，四川交建高路建筑筹备组副组长王波到四川高速路网川西片区应急抢险指挥分中心开展调研工作，实地查看了项目施工情况，在会议室与项目部全体员工就施工现状、目标产值、员工居住生活环境、项目部以及川中片区未来规划进行交流。

通过调研，王波深入了解应急抢险指挥分中心项目建设取得的阶段成果、存在的问题，分析原因，提出针对性意见和建议。

他强调：岁末年初工作任务重，各科室部门要多沟通、多思考、突出重点、盯住节点、攻克难点，完满完成全年各项指标任务。一要树立良好的项目品牌形象，要在内在和外显上下功夫，深入实施项目施工安全文明标准化、规范化、统一性。二要开源节流，降本增效，要以年度预算为基准，既能抓好重要的合同预算，也不轻易放过关键的一度电。三要立足自身岗位，认真履职尽责，建立健全员工指标任务和考核制度，激励员工，齐心协力共建项目。四要潜心钻研技术，坚持长效学习，切勿思想固化，要不断向行业先进技术和施工标准看齐。五要关心员工生活，强化后勤管理，保障全员餐食供给和良好居住环境。六要抓好安全生产，强化责任意识，严格落实主体责任，坚持“一岗双责，齐抓共管”的工作原则，加大隐患排查力度，做好巡视整改。七要优化施工组织设计，要高度关注雾霾雨雪等天气影响，提前预判，与建设单位、监理单位、协作队伍等多方联动，落实落细各项应对措施，保工期、保进度、保质量，保持安全生产工作持续向好向上。