近期，为深入贯彻落实交建集团监督工作部署，高路建筑公司筹备组纪检办公室牵头，联合安全环保部、物资设备部，成立4个专项监督组，围绕安全生产、环保工作、防汛工作、材料需求计划、采购计划、招标采购、合同签订与执行等11个关键环节共35项检查事项，对25个在建项目进行专项监督检查。

一、精心安排工作，做到有效监督

公司纪检办将开展安全、物资专项监督检查列入年度部门工作计划，并结合实际制定检查方案，明确监督检查内容、监督检查组领导及职责分工、监督检查方式，确保工作高效有序落实落地。

二、细化检查清单，做到精准监督

为保障监督检查实效及促进公司效益提升，监督组综合运用走访工地一线、查阅资料、现场检查、随机抽取人员访谈的监督检查方式，共计发现问题41条。

三、及时反馈情况，做到实效监督

为做实监督检查“后半篇文章”，纪检办第一时间，向临时党委会报告检查情况，下发问题通报，提出整改意见及要求，推动形成“发现问题、整改纠偏、深化治理”的监督闭环，有力推动被监督项目部主体责任的落实，倒逼项目提升管理能力。

发现问题不是目的，解决问题才是根本。下一步，高路建筑公司筹备组纪检办将持续以问题为导向，充分把握监督要点，积极发挥专责监督与业务监督的作用，深入项目一线，做深做细物资管理监督，推动项目管理水平再上新台阶，为公司高质量发展提供坚实保障。