川高公司党委书记、董事长江勇顺带队赴宜金XJ5标段调研
发布日期:2026-08-27 阅读量:次
2026年8月26日,川高公司党委书记、董事长江勇顺带队深入宜金XJ5标段施工现场,专项调研督导新街隧道进口端洞顶、谢家湾右线2#大桥、碾坊坪隧道出口边坡防护工程建设推进情况,现场把脉重难点问题、精准指导攻坚方向、统筹协调推进举措,全力推动项目边坡治理提质提速、安全可控。
现场调研过程中,江勇顺一行认真听取公路设计院、沿江公司、蜀道建工公司等各参建单位关于边坡专项处治推进、难点问题攻克、人机资源保障及后续施工组织安排的专项汇报,精准掌握当前剩余工程量、施工统筹布局及安全管控重点,精准研判当前项目攻坚形势,为后续高效推进边坡治理工作理清思路、明确路径。同时,对项目边坡治理标准化、精细化施工成效给予充分肯定。
结合项目冲刺攻坚关键阶段工作实际,川高公司党委委员、副总经理兰富安对项目下一步施工管理提出明确工作要求:一是坚持动态优化施工方案,紧密贴合现场地质实际、施工工况,因地制宜优化处置举措,确保方案贴合实际、贴合安全、贴合实效。二是强化科学施工组织,合理排布施工工序,优化资源配置,强化人、机、料统筹保障,全力压缩工期、高效推进施工。三是压紧压实安全管控,紧盯高空边坡作业风险点,全过程、全方位落实现场安全监管,坚决守住安全生产底线。
针对项目高质量收官攻坚工作,江勇顺作总结强调,一要统筹措施闭环落地,全面梳理完善边坡治理各项处置措施,做到全覆盖、无遗漏,同步纳入工程预算,确保措施落地有据可依。二要强化资金要素保障,统筹资金调配,保障边坡治理专项工程顺利推进,为工程建设提供坚实支撑。三要抓实现场监管巡查,持续加大施工现场巡查力度,细化全过程质量、安全、进度管控,严控施工风险,确保施工安全、工程优质。四要规范过程资料留存,常态化做好施工影像、过程台账、验收资料归档留存,实现施工全过程可追溯、可备查。五要深化党建引领攻坚,充分发挥党员先锋队、青年突击队主力军作用,以党建赋能安全生产、助力项目攻坚,凝聚全员攻坚克难、决战决胜的强大合力,保质保量完成边坡治理各项建设任务。
川高公司相关部门负责人、沿江公司、公路设计院、路桥股份、交建集团、蜀道建工公司、交建总包部、设计代表处等单位相关负责人参加调研。
