为进一步建立健全公司制度规范及合规内控管理体系，落实制度建设规范、合规内控管理工作，推动制度建设完善及管理提升，2024年9月29日，四川蜀道建设工程有限公司召开2024年制度建设动员会暨内控培训会。

本次培训，公司邀请成都华创永信企业管理咨询有限公司项目经理高卿进行主讲，公司党委副书记、副董事长、总经理王波出席并讲话，机关各部门负责人、各部门内控经办人员参加会议。

会上，王波强调：

一、要认识到制度建设的重要性

企业制度是企业管理的基石，体现企业文化与内在精神，无规矩则无长远发展，要打造以人为本、共同成长的品牌文化，实现公司规范透明管理，制度建设是关键。制度是确保部门良性运转的核心，本次制度建设要注重制度的可操作性，制度建成后各部门、各项目部需真正敬畏并践行，方能引领企业破浪前行。

二、要认识到制度建设的紧迫性

依据《四川省交通建设集团有限责任公司所属企业合规内控体系建设指导意见》，企业需在2024年10月31日前完成体系建设，各部门要高度重视，紧密配合，围绕“管理制度化、制度流程化、流程信息化”理念，强化内控信息化建设，通过信息化手段促进内控管理简单化、程序化、智能化，确保内控体系有效实施，为企业稳健发展保驾护航。

随后，高卿老师从内控和合规管理的基本概念进行引入，为大家分别介绍了风险管理、内控管理、内审的概念以及三者的联系与差别，老师着重讲解了公司制度建设的具体办法，对各部门的基本管理制度进行了明确，对制度编制的具体方法、制度管理的五个环节进行了介绍。

通过本次培训，公司职工深入学习和领悟了制度建设和内控管理的重要性，提升了合规和内控管理方面的意识，为更好地建设和完善公司制度、开展内控工作打下了坚实基础。