四川交建高路建筑公司筹备组临时党委副书记、副组长王波率队到国道544线双九路LJ1项目部、九绵高速LJX1项目部调研指导工作
发布日期:2024-09-09 阅读量:次
2024年9月5日-6日,四川交建高路建筑公司筹备组临时党委副书记、副组长王波率队到国道544线双九路LJ1项目部、九绵高速LJX1项目部调研指导工作,筹备组成员王登胜、项目部领导班子参加调研。
王波一行先后来到双九路LJ1标汤珠河大桥和九绵高速LJ1标九寨沟收费站施工点位,实地查看了现场安全防护措施及安全文明施工情况,听取了有关项目安全管控、施工进度、资源配置等情况的汇报,详细了解项目现阶段总体情况,并对项目施工计划进行了研判和指导,明确年底通车目标。
齐心协力促生产
2024年9月6日,就国道544线双九路LJ1项目部、九绵高速LJX1项目部现阶段工期安排和施工进度,王波一行在项目会议室组织召开生产工作推进会暨安全环保专题会。项目领导班子逐一汇报了项目施工计划、未完成原因分析、改进措施以及人员分工情况。同时,公司各处室对项目质量、安全、进度、方案编制等工作做出要求。
王波首先对项目整体推进情况和项目全员精神面貌、工作作风的转变表示肯定,对项目各科室、各协作队伍提出的问题一一解答,鼓励大家要树立全局观念,密切配合,积极加强各部门间的沟通协调,确保各项工作高效有序地开展。
携手共进保目标
为保质、保量完成年底通车目标,王波提出以下四点要求:
一是要把控关键工序,串联改并联,通过分析工序特点,把可以同时进行的工序实行齐头并进的施工,提高工程进度;二是项目要实行清单化压实责任制,进一步构建项目各科室的责任体系,确保每个工作岗位都能落实到人;三是超前谋划,规避风险,项目全员必须时刻保持清醒头脑,切实提高认识,要以超前思维研究、分析工作中的各种可能性,超前采取各种措施,全力排除风险隐患;四是要把项目质量、安全、环保作为常态化工作进行开展,抓好工程的事前、事中、事后三个环节,确保强化工程质量的“全过程”和“精细化”管理;抓实重点领域风险管控,逐级落实生产安全风险防控措施;抓好环保基础工作,高度重视环保设施运行管理,加强设备设施维护保养,及时发现并解决存在的问题,保证设备运行可靠,工程进度稳步推进,确保完成年底通车目标。