2024年7月31日，四川交建高路建筑公司筹备组组长滕宇一行带队到攀西监控中心项目部开展调研。滕宇一行先后实地查看了监控大厅、主体结构、装饰工程等施工现场，并听取了项目负责人王文欢对项目安全文明施工、主体质量、装修工程进度、汛期防灾减灾及应急管理等几方面的工作情况汇报。

滕宇对监控中心项目全体员工的辛勤付出表示肯定，对项目发展、人才培养、团队建设等方面做了深入交流，并对下一步工作提出了具体要求：

一是切实提高思想站位。要认真学习领会安全生产、防汛减灾重要论述以及生态文明思想，清醒认识当前严峻的安全生产、防汛减灾、生态环境保护形势，严格贯彻落实集团公司的各项决策部署，做到警钟长鸣，以高度的危机感和责任感，全面统筹落实各项安全环保工作。

二是细化任务，压实责任，挂图作战。要进一步梳理项目开展情况和相关工作举措。细化任务、层层分解，倒排工期、挂图作战。按照时间节点，集中力量攻克重难点工序，压紧压实责任，快速平稳安全推进各项工作。

三是高度重视防汛减灾工作。目前已正式进入“七下八上”防汛关键时期，要时刻绷紧防汛减灾这根弦，扎实做好领导带班及24小时值班值守、积极配合公司调度，“雨中三查”等防汛减灾各项工作。强化风险管控，掌握点位情况，提升应急响应能力，加强与主管部门的沟通，做到避险快撤，确保平安度汛。

四是加强施工过程环水保管控。要充分认识环保督察迎检工作的重要性和紧迫性，全面做好环保督察检查准备，狠抓环保日常监管，强化项目驻地、施工现场环保管理，严格执行材料进场出场登记管理。

五是严树新风廉洁从业。落实集团及公司关于作风建设的各项部署，不断把作风建设引向深入。坚持严的基调、严的措施、严的氛围纠治“四风”，把廉的要求落实到思想教育、执纪执法、制度建设等各方面，推动项目全体人员做到思想从严、守纪从严、作风从严。

接下来，项目部将深入贯彻落实集团及公司各项决策部署，严格按照督导组要求，认真梳理整改存在的问题。保持状态、坚定信心，充分认清工期压力，持续理顺管理思路，全力以赴推进项目建设；严控安全、保证质量，加强重点工序安全管控，坚决杜绝安全隐患发生，保证安全形势持续稳定。