2017年9月4日上午，公司召开项目管理专题会议。会议由工程部经理颜志国同志主持，各片区管理员参加此次会议。

会上，各片区管理员汇报了8月份各片区项目施工情况和安全管理工作。8月，工程部安全管理工作有序推进，各片区项目继续强化安全生产、文明施工等监督工作，狠抓防暑降温、食品安全及安全生产工作，全力保障安全生产。同时，针对项目中的工作难点和存在的问题，项目管理员也提出了相应的工作意见和建议，会后将积极予以落实。

会议就9月工程项目管理的重点工作做出如下要求和安排：一是片区管理员全面跟进各片区项目，及时收集、整理并上报项目各类信息；二是督导成德南高速公路金堂服务区场坪处治专项养护工程项目部加快推进项目建设，做好施工收尾工作，确保工程按期交付；三是做好各片区项目的工程技术把关和质量管理工作，加大专项施工方案审查力度；四是按照四川交投集团下发的效能监察建议书要求，将工作任务落实到片区各管理员，进一步核查、整改相关问题，在要求的时限内完成整改工作，迎接上级的检查。