2017年10月31日―11月1日，公司副总经理龙江率工程部相关人员参加雅西公司养护项目工作会。会议由雅西公司副总经理李永江主持，高路建筑、高路信息及监理单位负责人等参加此次会议。

公司建设项目冕宁东服务区、雅西应急抢险指挥中心、石棉南收费站、雅安南收费站改造等项目负责人分别汇报了各项目的施工情况及施工中存在的问题，并就确保完成年度生产目标任务亟须解决的问题进行了深入讨论。雅西公司领导对项目建设作了系列具体要求。

会后，公司副总经理龙江根据工作会精神及各项目的情况，要求公司相关部门和各项目全力做好以下工作：一是严格按照倒排工期的施工计划组织施工，确保各工程项目如期完工；二是优选装饰安装作业队伍，严格按施工图纸和业主确定的装修方案组织施工；三是认真准备计量支付工作所需资料；四是公司成本控制部积极督导各项目，做好装饰装修材料的比选和定质定价等工作；五是安排专人督导雅西应急抢险指挥中心项目部，积极配合雅西公司养护部整理雅西应急抢险指挥中心项目合同清单；六是加强现场管理，规范设置彩钢围栏、人行通道、临边防护、高空作业等警示标牌，确保生产安全。