为全面了解公司各在建项目的生产情况，确保公司年度目标任务的顺利完成，2017年10月31日-11月3日，公司财务总监王登胜率公司年度目标任务第三督导组前往广南应急抢险指挥中心项目、广安岳池收费站改造项目、达陕高速收费站（四川站）项目、恩阳“高庐?御品湾”房地产项目、仪陇“高庐?御品江城”房地产项目、巴南巴尔湖收费站改造项目等处进行年度产值目标任务专项督察。

公司财务总监王登胜带领督导组成员实地察看了各项目的施工情况，充分听取了各项目负责人对项目进度、计量支付、已完成产值等情况的详细汇报，并对下一步的工作安排提出如下要求：一是制定科学合理的施工计划，严格按照公司年度目标任务的要求完成项目施工， 对项目的计量支付等工作做出详细的时间节点安排；二是强化票据管理，项目成本收入票据应做到及时上交、及时入账；三是强化问题意识，及时将项目生产中存在的问题及解决方案上报公司，全力以赴完成公司年度目标任务。