2018年4月12日，公司财务总监王登胜一行前往交投产融公司参加“交投产融银海芯座办公楼装修工程项目推进会”。

会上，公司项目部负责人汇报了该项目装修施工进度和具体施工安排，重点汇报了需要业主单位交投产融公司协调解决的事宜。为顺利推进项目施工工作，抓好项目部施工进度，确保工程如期完工交付使用，需要业主单位尽快确认公司项目部报送的主材、大会议室备餐台及主席台背景墙设计方案、24层前台LED显示屏施工方案、大会议室地面材料及铺装方案及23、24层电梯厅及过道所涉及的地面、墙面、天棚、隔墙具体设计方案。

在听取项目部的综合汇报后，王登胜总监与业主单位代表及时交换意见，并对项目部提出以下几点要求：一是严把安全关。项目在施工过程中的材料运输、机械设备的使用过程中严格按照安全规范操作，落实安全责任人实施把控项目施工安全。二是严守质量关。在装修施工的过程中秉承“精益求精”的施工态度，在关键节点、临边收口、材料搭接做好施工记录，严格把守质量。三是确保施工进度按计划进行。同时，项目部要与业主单位交投产融公司积极沟通、及时汇报，严格按照业主单位要求施工，力争在规定完工期限向业主单位交付高质量、高标准的精品工程。