2018年5月23日，公司委派工程部经理颜志国等检查成南高速公路公司2号办公楼修缮工程项目的施工质量、进度和安全相关工作。

成南公司2号办公楼项目现场负责人详细汇报了项目的施工进度、质量把控、安全文明生产相关情况及施工中存在的问题。在实地查看项目施工现场情况后，针对此次综合检查的结果，颜志国经理要求项目部要重点做好以下几点工作：一是要立即安排落实安全隐患整改工作，及时消除此次检查中发现的安全隐患；二是要按照公司安全施工标准化建设指导手册及相关文件要求，做好安全文明工地建设工作，规范设置施工现场各类安全标识标牌，做好临边、洞口等安全防护设施并加强后期维护管理；三是要建立健全项目管理制度，成立安全生产工作小组和环境保护工作小组，明确岗位职责并落实到人；四是要加强项目安全管理、安全教育工作，提高项目管理人员和作业人员的安全意识，定期开展班前安全教育和三级安全教育，特种作业人员必须持证上岗；五是要做好技术交底和质量管理工作，科学编制专项施工方案，开展施工技术交底并加强质量管理，保证工程质量；六是要密切联系成南公司和设计单位，尽早确定装修方案，完善设计图纸，精心组织施工，确保项目按期完工。