2018年5月16日，公司在巴中市“高庐・御品湾”房地产开发项目和巴南高速恩阳旅游文化服务融合示范项目分别组织召开了现场工作推进会。会议由工程部、安全管理部经理颜志国主持，两个项目的项目负责人、项目经理及工程部、安全管理部管理人员等分别参加。

两个项目部分别就近期施工情况、工期推进计划及现场施工推进面临的一系列问题进行了汇报。颜志国经理在听取项目部的汇报后，结合实际情况对“高庐・御品湾”房地产开发项目的工作提出以下要求：一是要及时整理工期计划安排情况，明确进度是否落后于原计划，确定方案追赶工期；二是要认真分析造成施工进度落后的原因，避免今后再出现类似的问题；三是要继续加强施工现场的管控，保证施工质量，消除安全隐患，认真组织学习房地产行业存在的风险及规避措施，保障施工、交付使用等工作顺利推进；四是要加强与业主、监理单位的沟通协调工作，按时向公司派驻当地的工作组汇报现场情况，使公司及时、准确地了解现场施工进展情况，及时采取有效措施，确保项目如期完工。对巴南高速恩阳旅游文化服务融合示范项目提出以下要求：一是项目部要疏通信息沟通渠道，加强项目部内部、与业主及监理单位、与当地行政部门以及与公司的沟通协调，避免出现信息滞后、传达不及时的问题。公司也会成立项目工作组，派驻管理人员到现场加强信息沟通，推进现场工作。二是在现场未全面开工的情况下，要提前做好环保、消防等相关工作，由于施工后期时间紧、任务重，避免环保、消防等工作不到位影响施工进度。三是要及时将现场情况汇报给公司派驻当地的工作组，使公司及时、准确地了解现场施工进展情况。四是项目部要做好开工前的全面准备，加快协调、调度施工人员、施工机具、设施设备等进场工作，为抢工阶段的工作推进创造有利条件，确保项目如期完工。