2018年11月22日，公司副总经理龙江一行前往巴中恩阳检查指导巴南高速恩阳交旅融合项目工作并召开项目协调推进会。会议由公司副总经理龙江主持，总工程师李建亭，工程部、经营部等相关部门负责人参加会议。

恩阳交旅融合项目部负责人向检查组成员汇报了当前工作进展及困难，公司总工程师李建亭在会上指出：1、项目部根据现场实际情况重排施工总进度计划，各专业分包单位分别做好施工进度计划及工作面移交节点，总包及分包单位之间及时沟通并制定措施保证进度目标；2、针对钢构件堆场不够用的情况，总包单位在11月23日内提供场地，保证钢结构吊装需要；3、钢结构分包单位及时协调构建加工厂，争取在11月25日前完成钢构件加工，并严格按照钢结构深化设计图纸验收；4、钢结构分包单位在11月30日前完成剩余全部钢构的吊装工作，按需增加设备及人员，保障项目阶段性进度目标。

最后，龙江副总经理对项目管理作出以下要求：1、要注重恩阳交旅融合项目项目部的精细化管理，加强对项目经理及其团队的综合考核，加强各方合同管理以及对施工现场的管理，保证项目质量、安全、进度目标的实现；2、争取在12月底完成钢结构、幕墙的施工并开始内装施工，要规避好安全等风险，总包单位要起好整体管控作用，协调好钢构与土建的交叉施工；3、在公司层面上加强分包单位库的管理，完善信用考核机制，提高分包单位的准入门槛。

按照会议精神，项目部必须严格遵守公司制定的时间节点，明确各工序搭接及交叉作业顺序，推动实体工程进度，务必完成年度产值目标。