2019年11月18日下午2点，高路建筑公司召开对新经营模式开展以来的内部专项效能监察工作布置会。公司财务总监王登胜、纪检专员李正良、各部门负责人参加会议，会议由公司纪检监察室主任白振华主持。
     会上，各部门就上次川高公司效能监察的整改情况、在推进整改过程中存在的问题以及下阶段工作进行了汇报。通过开展专项效能监察，重点排查项目的大宗物资采购、协作队伍选择、项目成本核算控制、资金管控、“三重一大”制度执行情况等。对工作程序、现场管理、项目预算、施工合同、资金管理等环节风险点和管理漏洞，提出合理化建议，切实履行监督责任，持续改进工作作风，促进工程建设项目各环节规范运作，确保资金的有效、安全使用，为公司日常经营工作的顺利推进保驾护航。
最后，公司纪检专员李正良同志对专项效能监察工作提出要求：一是高度重视，积极配合。部门负责人要提高认识，派专人配合；二是纪检监察室要结合川高公司效能监察中存在的问题，对整改情况进行再次复查，确保整改到位；三是根据新修订的制度，监察各部门贯彻落实新制度、新管理模式是否落到实处，对存在的问题立即整改，并作为各部门绩效考核的重要依据。