为切实提高政治站位，始终坚持“两个至上”，认真贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府、集团公司关于安全生产各项决策部署，2022年3月10日，高路建筑公司召开节后复工复产“六个一”工作布置会。会议由公司党支部书记、董事长、总经理赵霄主持，公司班子领导出席，工程安全部负责人等参加了会议。

会上，工程安全部负责人汇报了对照省安办、蜀道集团及川高公司有关节后复工复产“六个一”决策部署的各项工作情况：一是制定了一份周密的复工复产方案。突出重点，加强了节后复工期间人员流动管理，落实了返岗复工人员信息，严格执行“两码一检”筛查制度，健全现场疫情防控设施及物资，及时购买补充保证 1个月的储备量。各项目部编制复工疫情防控方案，工程安全部加强了值班和信息报送工作，及时审批了复工资料。对各项目部、协作单位节后复工疫情防控工作开展情况进行了详细核查，做到“一项目一审批、审批过再复工”。二是制定了一套应急处置方案。对照《中国人民共和国安全生产法》内容，修订完成了《安全生产事故应急救援预案》《突发事件综合应急预案》《突发环境事件专项应急预案》等三个应急预案。三是开展一次全面细致的安全检查。2月10日起，对复工项目的检查隐患整改、疫情防控、生态环境保护及水土治理、项目施工管理等相关情况进行全面检查，下发隐患整改通知28份，及时消除了安全隐患。四是开展一次全员安全教育。已计划3月底组织安全、生态环境保护培训，邀请专家授课，公司全员参加培训。五是以适当的形式召开一次全体员工大会。已计划3月底组织贯宣《公司各级安全生产责任制度》，明确公司各部门、全员的安全生产责任履职清单，公司全员参加集中学习。

最后，赵霄董事长要求工程安全部严格对照上级“六个一”决策部署，高标准严要求抓好安全生产各项工作，推动公司安全环保水平再上新台阶、取得新成效。