为加强公司生产成本控制管理，2018年3月13日上午，公司召开了2018年度成本控制工作布置会。会议由公司成本控制部经理胡启高主持，成本控制部全体人员参加。

胡启高经理向部门人员传达了公司2018年度工作布置要求，强调成本控制部要围绕公司目标经营任务认真制定2018年度成本控制工作计划，科学细致进行项目成本分析，保证成本控制目标的实现。胡启高经理要求，成本控制部全体人员要认真总结以前的工作情况，善于发现问题、处理问题。宋斌副经理要求大家认真梳理成本控制部的管理制度、岗位职责和考核标准，明确各自负责的区域项目，合理配置人员。同时，要努力做到“勤奋好学、学以致用”，积极应对工作中出现的情况变化。

大家表示，将会认真总结以往工作中的不足，牢固树立大局观念，提升工作执行力，把上级精神与公司实际结合起来，积极工作，确保圆满完成公司的成本控制管理任务。