2018年4月18日下午，公司召开创新型建筑技术课题一阶段实施方案研讨会，工程部全体管理人员、技术人员参加研讨。

会议指出，传统的建筑模式已逐渐不能满足市场多元化的需求，人们对建筑也不仅仅局限于居住功能的考虑，对建筑视觉感受的要求越来越高，所以各种复杂项目、超高层或超大跨度建筑应运而生。相伴而来的是项目结构复杂化、建设周期加长、项目参建方增多、对技术和工期的要求越来越严格等问题，导致施工企业项目管理难度增加，各参与方之间信息交流困难，各专业工种间协同工作难度增大，工程质量也更难控制。基于此，采用先进的方法进行项目管理就显得十分迫切了。BIM（建筑信息化模型）作为新型管理模式，能够将工程项目在全寿命周期中各个不同阶段的工程信息、过程和资源集成在一个模型中，方便工程各参与方使用。这种方法支持建筑工程的集成管理环境，可以使建筑工程在整个进程中显著提高效率，大量减少风险。

根据公司建设项目的实际情况，综合考虑采用新技术的优劣。公司拟对巴南高速旅游文化融合示范项目试点BIM技术运用，并作为创新型建筑技术课题进行研究。会议还针对课题一阶段实施方案中存在的不足进行细化梳理，确保尽快完成一阶段实施方案。