2018年11月15日，川高公司党委副书记、总经理王孝国一行调研指导公司工作并召开工作座谈会。会议由王孝国总经理主持，川高公司党委副书记但勇、副总经理郜进良、副总经理张洪春、总经济师兼高路建筑公司董事长周凤岗，资产管理部、财务管理部、工程养护部等相关部门人员及公司班子成员、各部门负责人参加会议。

会上，公司副总经理赵霄从公司概况、近五年的发展情况、2018年产值目标任务完成情况及管理工作情况、后续工作思路和方向等方面作总结汇报，并就公司恳请川高公司予以帮助和支持的问题提出了建议方案。公司班子成员分别就各自的分管工作作补充报告。随后，川高公司部门工作人员对公司的工作情况进行点评发言。

王孝国总经理在调研中指出：一是加强党的领导，提升党建工作水平，严格落实党中央及上级单位的各项要求和部署。二是坚持市场化导向，积极拓展业务范围，抢占市场份额，增强核心竞争力。三是加强系统内外的交流学习，完善工程管理体系，完善招投标制度，努力与现代化大国企接轨。四是加强制度建设，提升信息化工作水平。五是加强项目管理，努力打造品质工程，树立良好的企业形象，将企业做强做优做大。六是加强过程管控，严抓质量、安全、进度、环保、成本控制等每一个关键环节。七是完善激励机制，大力培养青年员工，建立高效专业的人才队伍。八是有序推进项目建设进度，保质保量完成年度目标产值任务。九是充分发挥纪检监察室的工作职能，加强宣传教育，强化党风廉洁建设。

公司将以此为契机，认真落实川高公司下达的各项工作要求，进一步查缺补漏、改进工作，实现公司可持续健康发展。