检查结束，按照闫平董事长的工作要求，高路建筑公司组织现场管理人员召开工作会，对下一步工作进行安排：一是严把工程质量关，精心组织施工，做好全过程质量管理；二是合理调派各班组人员和组织材料进场，严格按照倒排工期落实项目生产工作；三是严格执行汛期项目领导带班和值班人员 24 小时值班制度以及突发事件信息报告制度，确保通信联络和信息渠道畅通，做到科学应对、及时妥善处置突发事件；四是落实疫情防控和安全生产责任制，持续抓好疫情防控、生产安全，确保项目安全生产和按期完工交付使用。